Kompetenz- und Potenzialanalyse

Mitarbeiter richtig beurteilen

Der Vorteil einer systematischen Kompetenz- und Potenzialanalyse aller Mitarbeiter besteht in einer spürbar verbesserten Qualität personeller Entscheidungen. Der bewusste Abgleich zwischen Stellenanforderung einerseits und des Stärken-Schwächen-Profils ihrer Mitarbeiter andererseits führt dazu, dass freie Stellen sehr bewusst optimal besetzt werden können. Das bewährte Instrument der Potenzialanalyse dient gleichzeitig der nachhaltigen Motivation der Mitarbeiter.

In diesem kompakten Training lernen die Teilnehmer sehr praxisorientiert die Grundlagen und Handhabung der systematischen, fundierten Einschätzung ihrer Mitarbeiter hinsichtlich aktueller Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten. 

Inhalte

  • Begriffsklärung: Unterschied Kompetenz und Potenzial
  • Vorteile und Risiken der Kompetenz- und Potenzialeinschätzung
  • Grundlagen zuverlässiger Mitarbeiter-Beurteilung 
  • Professioneller Umgang mit dem Bauchgefühl
  • Unterschied Beobachten und Bewerten
 
  • Systematik der Verhaltensbeschreibung
  • Klassische Beurteilungsfehler
  • Tipps für eine faire Leistungsbeurteilung 
  • Bewertungshilfen
  • Visualisierungstechniken 
  • Professionelles Feedback
Zielgruppe
Führungskräfte und Personalreferenten
Empfohlene Seminardauer: 1 – 1,5 Tage


zum Katalog
Günther Domes
Training Beratung Coaching
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